-
Совет молодежи
В Обществе постоянно действует Совет молодёжи АО «Гос МКБ «Вымпел» им. И.И. Торопова» (далее – СМ). СМ является постоянно действующим совещательным органом и создается с целью коллегиальной выработки предложений по актуальным вопросам молодёжной политики в АО «Гос МКБ «Вымпел» им. И.И. Торопова».
Персональный состав СМ, а так же его председатель утверждаются приказом генерального директора Общества. Членами СМ могут быть молодые специалисты (рабочие) в возрасте до 35-ти лет. Совет молодёжи состоит из 12 членов и назначается сроком на 1 год.
Задачи и функции Совета молодёжи:
- создание условий для профессионального становления молодых специалистов (рабочих);
- методическое обеспечение работы по гражданскому, духовно-нравственному и физическому воспитанию молодых специалистов (рабочих);
- решение социально-бытовых проблем молодых специалистов (рабочих);
- проведение научно-практических конференций по направлениям деятельности Общества;
- проведение культурно-массовых и физкультурно-оздоровительных (спортивных) мероприятий;
- поддержка интеллектуального, творческого развития молодых специалистов Общества;
- повышение творческого потенциала;
- мероприятия по организации и проведению молодёжных конкурсов, семинаров, совещаний и фестивалей по различным направлениям;
- другие вопросы в области молодёжной политики.
Работники Общества умеют не только хорошо работать, но и организовывать свой отдых. При поддержке администрации Общества СМ организует культурно-массовые и спортивно-оздоровительные мероприятия. Стало традицией проводить праздничные вечера, несколько раз в год проводить чемпионаты по таким видам спорта как футбол, волейбол, баскетбол, шашки, шахматы, настольный теннис, а так же проводить молодёжные слеты, где молодые работники знакомятся, общаются и проявляют свои таланты. Так же работники Общества участвуют в корпоративных слетах предприятий авиационной промышленности.
Молодёжная политика
Акционерное общество «Государственное машиностроительное конструкторское бюро «Вымпел» имени И.И. Торопова» (далее – Общество), входящее в состав Акционерного общества «Корпорация» «Тактическое ракетное вооружение» является головным разработчиком и производителем ракетных авиационных комплексов вооружения.
Руководство Общества направляет свои усилия на обеспечение структурных подразделений квалифицированными молодыми работниками, привлекает для работы в Обществе выпускников высших и средних специальных учебных заведений, создает условия для повышения их профессионального мастерства и квалификации.
В целях привлечения и закрепления молодежи в Обществе действует «Положение о статусе молодого специалиста и молодого рабочего». Статус молодого специалиста присваивается работникам в возрасте до 30 лет.
Цель молодёжной политики Общества
– создание условий для успешной социализации и эффективной самореализации молодёжи, развития потенциала молодёжи и его использование в интересах инновационного развития Общества.
Достижение поставленной цели предполагается осуществить за счет решения следующих задач:
- поддержка обладающей лидерскими качествами, инициативной и талантливой молодёжи;
- формирование гражданской позиции, духовно-нравственное и патриотическое воспитание молодёжи;
- развитие научно-технического потенциала молодёжи, совершенствование профессионального мастерства;
- развитие молодёжного массового художественного творчества, спорта и туризма;
- организация культурного досуга молодёжи;
- пропаганда здорового образа жизни.
Основные направления молодёжной политики Общества:
1. Повышение эффективности участия молодёжи в развитии Общества:
- развитие и поддержка инициативы в повышении эффективности производства и качества продукции;
- совершенствование мотивационных механизмов трудовой деятельности молодых руководителей, специалистов и рабочих;
- организация конкурсов профессионального мастерства и научно-практических конференций;
- привлечение к рационализаторской, инновационной и изобретательской деятельности;
- культурно-массовые мероприятия и творческие конкурсы;
- активное участие молодёжи в патриотических мероприятиях;
- адаптация и закрепление молодёжи в Обществе через систему наставничества;
- стажировка молодых специалистов и развитие трудовых традиций;
- обучение, повышение квалификации, обучение вторым профессиям и переквалификация с учетом производственных задач;
- организация индивидуального, курсового, конкурсного и других форм обучения молодёжи (в том числе направление в высшие профессиональные учебные заведения для получения профильного образования по заочной форме обучения работников Общества);
- включение молодёжи в кадровый резерв на замещение должностей руководителей и их обучение.
3. Социальная поддержка молодёжи:
- содействие в решении социальных вопросов, в т.ч. их семей;
- предоставление работникам Общества мест в общежитии;
- дополнительные выплаты;
- организация культурно-массовых, спортивных и досуговых мероприятий с целью удовлетворения, реализации и развития их творческих способностей, интересов и увлечений.
Руководство Общества оказывает содействие Совету молодёжи в реализации целей и задач молодёжной политики:
- предоставление помещения, транспорта для проведения патриотических, организационно-массовых, спортивных и культурных молодёжных мероприятий;
- поощрение молодёжи за активное участие в реализации молодёжной политики Общества.